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资本运作主导国际品牌 南汽探路却大而不强
发布时间:2007-03-26
来源网站:hc 来源媒体:中国产经新闻报
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【文章简介】
两年前,一条南汽收购MGR(MG-Rover集团)资产的新闻震惊了全球,也震惊了中国汽车行业,它标志着中国汽车企业终于有了自己主导的国际品牌,跻身于被发达国家霸占多年的“金字塔尖”,参与到曾经遥不可及的全球竞争。
今年3月两会期间,一份关于中国汽车工业发展第三种模式的议案,也就是国内汽车企业以资本运作等形式拥有(或主导)国际著名汽车品牌及核心技术的跳跃式发展模式,再一次受到业界的关注,全国人大代表、南汽集团董事长王浩良就是这种模式的引导者之一。
“中国企业家都有一个‘强国梦’,收购MGR就是要站在巨人的肩膀上,走一条能快速解决中国汽车‘大而不强’问题的道路。”在接受《中国产经新闻》记者采访时,中国汽车“大而不强”一直是王浩良说得最多的一句话。
今年3月两会期间,一份关于中国汽车工业发展第三种模式的议案,也就是国内汽车企业以资本运作等形式拥有(或主导)国际著名汽车品牌及核心技术的跳跃式发展模式,再一次受到业界的关注,全国人大代表、南汽集团董事长王浩良就是这种模式的引导者之一。
“中国企业家都有一个‘强国梦’,收购MGR就是要站在巨人的肩膀上,走一条能快速解决中国汽车‘大而不强’问题的道路。”在接受《中国产经新闻》记者采访时,中国汽车“大而不强”一直是王浩良说得最多的一句话。
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